‘5년 후, 10년 후 함안발전 비전’으로 장기적 발전전략 구상 밝혀
인구정책서부터 환경정책까지 7대 분야·148개의 세부 비전 제시
혁신·창의적인 아이디어 구체화, 군의 정책 입안·계획 수립 시 반영
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| 토론회 |
함안군이 ‘5년 후, 10년 후 함안발전 비전’으로 시대 변화에 맞춘 혁신적이고 장기적인 지역 발전 로드맵을 내놨다.
군은 갈수록 심화되는 지역의 인구감소·노령화에 따른 지역의 활력과 경쟁력 약화에 선제적으로 대응하고자 공무원의 시각에서 미래사회의 여건 변화 등을 전망해 주요업무별 장기적인 발전전략을 제시하게 됐다고 밝혔다.
특히 이번 발전 비전은 코로나19 이후 급변기에 맞은 시대의 흐름에 대처하기 위해 김준간 부군수 주재로 지난 6~10월까지 5개월여 간 부서별 간부 공무원과 담당 실무자가 참석한 가운데 ‘5년 후, 10년 후 함안의 발전 계획’을 주제로 자유롭게 토의하고 심도 있게 검토해 온 결과물이라고 군은 설명했다.
또한 근시안적인 실적 위주의 계획을 최대한 배제하고 혁신적이고 창의적인 아이디어를 구체화해 미래지향적이면서 현실에 접목 가능한 전략을 마련했다는 게 군의 설명이다.
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| 책자 |
군이 제시한 함안발전 비전은 크게 인구·청년·일자리, 역사·문화·관광·체육, 인사·조직·세수 확대, 지역 경제·산업, 건설·교통·도시·건축, 농업·촌, 산림·공원·승마·환경 등 7대 분야에 148개 세부사업으로 이뤄져 있다.
이들 중 주요 내용을 살펴보자면 먼저 인구·청년·일자리 분야는 저출생·고령사회 미래 인구와 최근 고용동향·청년 인구를 중심으로 미래 여건을 예측하고 이를 토대로 청년 인구의 유입·안착을 위한 ‘함안 두드림(Do-Dream) 타운 조성’, ‘함안군 대학생 인턴 프로그램’, ‘아빠 육아휴직 할당제 운영’, ‘함안 갭 이어(Gap year)’, ‘미래·지역 맞춤형 인력양성 등 지원 사업’ 등 12개의 세부사업을 내세웠다.
특히 ‘함안 갭 이어(Gap year)’, ‘미래·지역 맞춤형 인력양성 등 지원 사업’ 등은 전국 은퇴자나 신중년 세대를 대상으로 하고 있어 청년뿐만 아니라 다양한 연령층에 대한 적극적인 지원책으로 지역의 인구 유입을 늘리겠다는 군의 의지가 담겨 있다.
역사·문화·관광·체육 분야서는 ‘지역만의 특색 있는 킬러 콘텐츠 육성’, ‘숙박·교통 등 관광객 수용태세 개선’, ‘아라가야 문화제 정통성 확립’, ‘체육 인프라를 활용한 스포츠 마케팅 강화’ 등 19개 세부사업을 통해 함안만의 매력과 정체성이 담긴 아이템을 기존의 함안 이미지와 결합시켜 이를 바탕으로 누구나 찾기 편하고 머물고 싶은 관광 거점 도시로 나아가는 데 행정력을 집중키로 했다.
인사·조직·세수 확대 분야서는 ‘성과보상을 위한 특별승급제 시행’, ‘공정한 채용 인사 시스템 정착’, ‘모든 읍·면 주민자치회 전환’, ‘읍·면 행정혁신을 통한 주민자치 강화’, ‘세목별 세수 확보 추진’ 등 14개 세부사업을 통한 공정하고 투명한 인사, 지역 실정에 맞는 주민자치 구현, 자주재원 확대로 재정 분권 강화, 지역 발전과 군민 복리증진에 필요한 재원 확충 등을 내세웠다.
지역 경제·산업 분야서는 산업 위기 극복을 위한 제조업 혁신을 중심으로 ‘함안 미래전략산업 기본계획’을 비롯해 ‘함안형 강소기업 육성’, ‘로봇산업기지 육성’, ‘미래 자동차 부품 실증·사업화 지원 사업’ 등 7개의 세부사업을 추진방향으로 설정했다.
건설·교통·도시·건축분야서는 효율적인 교통 체계 개편, 안정적인 영농을 위한 농업 기반 시설 정비, 4차 산업시대의 지역 발전을 선도할 함안 건설, 도시재생을 통한 관광개발·청년사업 추진 등을 중심으로 28개 세부사업을 비전으로 내세웠다.
이 밖에도 농업·촌 분야서는 함안 미래 50년 선진농업 건설을 중심으로 농·산업융·복합종합지원센터 건립, 청년농업인 창업기반 조성, 축산 전업농·후계농 육성, ICT 융·복합 첨단 시설농업 육성, 소비패턴 변화에 따른 신유통 체계 구축 등 32개 세부사업, 산림·공원·승마·환경 분야서는 사람과 자연이 함께 하는 복합 치유공간 조성을 중심으로 목재문화체험장, 승마공원 내 산림공원 조성, 힐링 체험스쿨 운영, 악양생태공원 휴양레저 파크 조성, 하천 수질·수생태계 체계적 관리 등 36개 세부사업을 발전 비전으로 설정했다.
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| 가야읍 전경 |
조근제 군수는 “4차 산업혁명, 포스트 코로나 등 급변하는 시대 상황 속에서 행정의 변화와 혁신은 필수불가결한 것”이라며 “이번 발전 비전이 장기적인 안목에서 군민들의 변화하는 행정수요와 지역의 미래가치를 구체화시킨 것인 만큼 향후 군의 정책 입안과 계획 수립 시 적극 반영해 군정발전을 이끄는 마중물로 삼겠다”고 말했다.
추봉엽 기자 cby@hannamilbo.com
